Francesc Gibert Badia

Equipo / Colaboradores
Francesc Gibert Badia

Professor associat

Francesc Gibert es Técnico Superior en el Consejo de Relaciones Laborales de Catalunya

Anteriormente fue profesor investigador en el QUIT. Licenciado en Sociología y doctorante del Departamento de Sociología, el tema de su tesis versa sobre la negociación colectiva y los procesos de externalización productiva. Sus áreas de interés incluyen las relaciones laborales, políticas del mercado de trabajo, la administración de recursos humanos y la organización del trabajo.

Universitat Autònoma de Barcelona
Departament de Sociologia
Campus UAB - Edifici B
08193 Cerdanyola del Vallès (Barcelona)
Spain

+34 93 581 2447
Francesc.Gibert@uab.es
Curriculum Vitae

Intereses de investigación

Sociología
Relaciones laborales
Políticas de mercado de trabajo
Administración de recursos humanos
Organización del trabajo

Publicaciones destacadas

LOPE, A.; GIBERT, F. (2005): “Catalonia: the difficulty in transferring locally concerted solutions into firms”, a Regalia, I. (Ed.): Regulating new forms of employment. Local experiments and social innovation in Europe, London, Routledge.

MARTÍN ARTILES, A. ; GIBERT, F. (2005): “Primary and secondary labour markets in Spain”, in Köhler, C., Junge, K., Schröder, T. and Struck, O. (Ed.): Trends in employment stability and labour market segmentation. Current debates and findings in Eastern and Western Europe, Jena, The Jena-Halle Research Centre.

LOPE, A., RECIO, A. I GIBERT, F. (2004): La qualitat del servei i de l’ocupació del Servei d’Atenció al Domicili de Manlleu. Anàlisi i propostes d’actuació, Manlleu, Ajuntament de Manlleu.

LOPE, A.; GIBERT, F.; ORTÍZ, D. (2002): Atajar la precariedad laboral. La concertación local, ¿un marco para abordar nuevas formas de empleo?. Barcelona: Icaria.

GIBERT, F.; LOPE, A.; ROSETTI, N. (2002): “Los pactos locales por el empleo: el caso de Mataró y el Vallès occidental”. En: BLANCO, I.; GOMÀ, R., Gobiernos locales y redes participativas. Barcelona: Editorial Ariel.

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